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項目管理部加強(qiáng)一線風(fēng)險防控機(jī)制

  • 分類:公司新聞
  • 作者:管理員
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2014-01-21
  • 訪問量:1109

【概要描述】 [本網(wǎng)訊] 公司項目管理部著力抓好工程施工過程中款項支付的運作,嚴(yán)格防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 該部門根據(jù)公司層級管理構(gòu)架,制定了工程款審批制...

項目管理部加強(qiáng)一線風(fēng)險防控機(jī)制

【概要描述】 [本網(wǎng)訊] 公司項目管理部著力抓好工程施工過程中款項支付的運作,嚴(yán)格防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 該部門根據(jù)公司層級管理構(gòu)架,制定了工程款審批制...

  • 分類:公司新聞
  • 作者:管理員
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  • 發(fā)布時間:2014-01-21
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[本網(wǎng)訊]  公司項目管理部著力抓好工程施工過程中款項支付的運作,嚴(yán)格防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

該部門根據(jù)公司層級管理構(gòu)架,制定了工程款審批制度,并針對上年實施情況,疏理出工作重心:一是完善工程款申請的手續(xù),嚴(yán)格真實按照申請流程填寫好資料以供審批;二是落實審批制度,各項目部如在連續(xù)施工中,應(yīng)向管理部門提供已支付的各類材料、工資支付憑證、收據(jù)等,以便后期工程款的審批和到位;三是加強(qiáng)服務(wù)咨詢力度,對項目部在制度執(zhí)行中不熟悉或手續(xù)不健全的,主管部門將隨時提供輔導(dǎo)和解答,以利措施的順利實施。          (羅夢雯)

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